Çalışan Tanıma Neden Her Zamankinden Daha Önemli?


Çalışan takdiri, bugünün işyerinde hiç bu kadar önemli olmamıştı. Bunun nedeni, çalışanların özellikle uzaktan çalışma bağlamında değerli hissetmek istemesidir. Ve yapmadıklarında, bu onların pes etmelerine ve geriye bakmamalarına neden olabilir. bir ankete göre Bonusly adına OnePoll tarafından, ABD’li işçilerin neredeyse yarısı (%46) takdir edilmediklerini hissettikleri için işten ayrıldı. Ankete katılanların %65’i, katkılarının yönetim tarafından fark edildiğini hissederlerse daha çok çalışacaklarını söylediler. Ama bu sadece değil yöneticilerden teşekkür bu bir fark yaratır. Ankete katılanların yüzde altmış beşi, iş arkadaşları çalışmalarını takdir ederse, takdir etmeyen bir patronla aynı pozisyonda kalacaklarını hissetti.

Çalışanları takdir etmek, ikramiye, sözlü övgü veya el yazısıyla yazılmış bir teşekkür notu dahil olmak üzere birçok şekilde olabilir. Sabit kalan, hem çalışanlara hem de kuruluşa sağladığı birçok faydadır. İşte çalışanların tanınmasının her zamankinden daha önemli olmasının bazı nedenleri.

Azalan devamsızlık

Slack’s Future Forum tarafından yapılan en son üç aylık ankete göre, ABD ofis çalışanlarının %43’ü tükenmiş hissediyor. Tükenmişliği ofise dönmek istemeyen çalışanlarla birleştirdiğinizde, bu devamsızlık için bir reçetedir. Aslında, Google arama sayısı İşi kaçırmak için bahaneler 2018’den 2022’ye kadar %630 arttı. Ancak iyi yapılmış bir iş için şükran göstermek çalışan motivasyonu için harikalar yaratıyor. Tutarlı takdir, herkesin şirket hedeflerine bağlı kalmasını sağlayarak onlarda işe gelme isteği uyandırır.

Daha yüksek katılım ve üretkenlik

Çalışan tanıma ayrıca çalışanlar arasında daha yüksek bağlılık ile sonuçlanır. Yapılan araştırmalarda Kuantum İşyeri tarafından, çalışanlar yönetimin kendilerini tanıyacağına inandıklarında, yüksek düzeyde bağlı olma olasılıkları 2,7 kat daha fazladır. Ve ne zaman OC Tanner okudu çalışan bağlılığı, ankete katılanların %37’si daha fazla takdirin onları daha sık ve daha iyi işler üretme konusunda motive edeceğini söyledi. Deloitte’a göre, tanınma, çalışan katılımını iyileştirmekle yüksek oranda ilişkilidir ve bu da iş performansını artırır. Aslında, çalışan bağlılığı, üretkenliği ve performansı, takdir programları olan kuruluşlarda olmayanlara göre %14 daha yüksektir.

Artan elde tutma ve işe alma

Araştırmalar, bir çalışanın maaşının ortalama altı ila dokuz aylık bir maliyeti olduğunu gösteriyor. Bu, bazı durumlarda çalışanların işten ayrılıp tüm ekiplerini yanlarında götürdüğü bir ortamda hızla toplanabilir. Fakat bir Gallup/Workhuman anketine göre, çalışanların takdirini bir öncelik haline getiren kuruluşlar, yeni bir iş arama olasılığı %56 daha az olan çalışanlara sahiptir. Ve bir SHRM çalışmasındaİK profesyonellerinin %68’i çalışan tanımanın elde tutmayı olumlu etkilediğini kabul ederken, %56’sı bunun işe alıma da yardımcı olduğunu söyledi.

Kuruluşlar gücünü hafife almamalı çalışanları tanımak işyerinde Verimliliği, morali ve elde tutmayı artırmada uzun bir yol kat eden kritik bir liderlik becerisidir. Yine de birçok lider bunu nadiren yapıyor ya da hiç yapmıyor. Formül çok basit. İnsanların ayrılmak istemeyeceği ve bırakmayacağı bir organizasyon kültürü yaratın.


Sıkışmış hissediyor ve kariyer değişikliği yapma zamanının geldiğinden emin değil misiniz? Ücretsiz rehberimi indirin: Cesur Bir Kariyer Değişikliği Yapma Zamanının Geldiğini Gösteren 5 İşaret!


Kaynak : https://worldnewsera.com/news/career-jobs/why-employee-recognition-is-more-crucial-than-ever/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir